为贯彻落实总行物理网点综合竞争力提升要求,提高物理渠道服务人员业务水平和技能素质,提升全行物理网点服务质效。城坡支行在认真组织学习方案后,从多个方面想办法,落实培训,抓成果,抓效果,提升柜面人员水平,助力网点综合竞争力提升。
一、建立各科老师制,营造向优秀学习、向先进靠近的良好学习氛围
二、建立台帐,根据平时的模拟练习成绩,及时通报分析
三、建立目标制,助力柜员等级考试
四、落实好每周培训学习工作,持续更新知识储备
培训工作是一项长期而持续的工作,特别是我们处在一个日新月异不断变换的数字化时代,往往需要我们活到老、学到老,柜面人员需要不断充沛自己的业务知识储备,提升自己的业务处理水平,同时,用优质的服务去对待每一位客户,这样才能为客户提供专业、温情的服务,为网点综合竞争力提升助力,为建行高质量发展助力,同时,也为自己的个人职业发展助力,让自己更优秀、更上一层楼。
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