今年以来,工行武乡支行多次召开专题会,从创新服务管理入手,服务质量和服务水平得到了明显的提升,有效地促进了各项业务的健康发展。
一、 整合服务资源。党员干部每日提前到岗,带头负责跟班服务;节假日轮值代班,及时解决和发现,服务中存在的不足,并指定专人整合服务资源,进行统一管理、考核,逐步形成统一管理考核的长效机制。
二、规范细节服务。注重服务仪表、服务语气、服务行为,将服务诉求、客户满意度、服务创新能力、 服务流程规范纳入考评;利用夕会,组织员工对礼仪知识、文明用语,和行内动态等进行规范化培训,不断提升服务效率水准。
三、组成检查小组。加强现场检查和明察暗访相结合的形式,加大对不讲文明行为、不规范的服务行为的,纠改和惩处力度,增强员工规范化服务的自觉性,不断提升规范化服务质量和服务水平。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号