工行淮安分行营业部发挥领头羊作用，不惧风雨不畏困难，展现新担当新作为。紧紧围绕市分行“高质量发展”的主旋律，突出党建引领，紧跟时代步伐谋思路、定举措、抓落实，经营业绩持续向好。截至2021年6月末，收息资产位列所有支行首位，拨备前利润实现首超一亿元，经营效益创历史新高，无论是利润总量、人均、网均均居各支行前列。
一、夯基础，勇作为，敢于担当。一是筑牢人才基础，加大青年人才储备，发展一批业务拓展能力强的生力军和先锋队，培养一批敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的年青队伍。二是夯实客户基础，在职场营销时，结合代发工资数据分析系统，有针对性的嵌入信用卡、特色借记卡、幸福分期、电子社保卡等产品，实现综合化营销推进产品渗透。三是强化理论武装，坚定理想信念，敢于直面所面临的困难，把学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的动力、创新工作的举措、破解难题的对策，贯彻落实好支行的两项存款、三户拓展、服务提升等工作。
二、强效能，优服务，勇于担当。一是强化责任担当，主动善于作为。把火热的实践作为最好的课堂，在学干，干中学，坚持以总行“48字”工作思路和“三比三看三提高”工作方法为指引，围绕市分行党委下达的任务目标，主动作为，勇于担当。二是发挥共产党员的先锋模范作用，增强打硬仗的本领，通过市场拓展，攻坚目标客户，落实储蓄存款日均、对公存款稳存增存、项目储备与投放、私银客户拓展等进一步提升支行的市场竞争力。三是强化责任意识，有全行一盘棋的思想，面对超出自身职责范围的工作，只要有利于全行发展，所有员工主动作为，能够主动履职，不拖延、不敷衍、不推诿，充分体现出团队之间的互补与协作，发挥每位员工的优势，上下同欲提升了团队的战斗力。
三、抓落实，重执行，善于担当。一是抓制度落实，项目落地。促进政策的学习、制度的掌握、业务的提升，不断提高履职尽责能力，使每个人在工作过程中能从容履职、正确履职。二是强化全流程跟踪，确保各项工作落实落地。以高度的责任心和敬业精神，高标准，严要求，尽心尽力开展工作，压实各岗位职责和责任，实现项目推进“零等待”、项目落地“零障碍”，促成项目落地。三是练就善于担当的能力，建立三个团队：专项营销团队、数据分析团队、后勤保障团队。建立三个平台：搭建才华展示平台、搭建员工交流平台、搭建争先创优平台，实现全行争先进位和市场竞争力提升。
四、知敬畏，守底线，廉洁担当。一是筑牢青年员工思想行为“防火墙”坚持开展案件警示教育活动，开展“学规则、守红线、强执行”等形式多样的学习活动，杜绝违法违规操作。二是加强员工异常行为排查。进一步掌握员工的思想行为动态，引导各部门各网点员工坚守合规底线，不触碰红线、高压线，有效抑制风险案件发生，将隐患消除在萌芽状态。三是推动强化理想信念教育，深化拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，开展专项整治、调查研究、检视问题，紧盯不担当、不作为、乱作为、假作为问题，持续深化集中整治 。
