工行江苏淮安涟水支行积极推进各类人才队伍建设

   二季度以来，面对网点、科室转型的迫切需求和形势，淮安涟水支行充分考虑支行实际情况，从全局角度出发，持续坚持人才发展战略，积极推进各类人才队伍建设，队伍建设取得良好成效，为支行稳健高效发展保驾护航。

    一、加强理财经理队伍建设。理财经理在网点营销的工作中发挥着重要作用，很多重点指标的完成，都需要依靠理财经理来维系。该行行长室深刻认识到这一点，积极采取措施。首先，对内积极发掘具有理财经理潜质的员工，安排他们临岗实习，从中挑选出优秀的员工重点培养。其次，对外通过社会招聘有志之士，邀请加入淮安涟水工行理财经理队伍。截止目前，已成功招纳原邮储银行的优秀理财经理加入，丰富理财经理团队成员，使支行各项工作全面有序开展。

   二、加强运营主管队伍建设。面对新网点即将开业，运营主管极度缺乏的巨大压力，淮安涟水支行有组织、有计划地进行运营主管选拔工作，通过笔试、面试、谈话等多个环节进行考察。最终于7月初，成功选拔出一名运营主管，三名网点主任助理，充实到运营主管队伍中去。努力打造技能过硬、专业胜任、做事认真、态度端正的运管队伍。

   三、加强普惠客户经理队伍建设。普惠业务下沉网点，一直是淮安涟水支行积极谋划实施的重点工作。该项工作的实施，有利于网点普惠业务的进一步发展，在业务广度和深度方面，都将带来巨大的变化。该行以网点的理财经理作为业务的切入点，定期对理财经理进行普惠业务培训，确保他们掌握普惠业务要点，能够独立自主开展普惠工作。同时，为了让大家重视该项工作，该行不定期开展青年员工普惠业务知识培训，让广大青年员工行动起来，营造出“人人懂普惠，人人做普惠”的良好氛围。