工行大同分行将分期付款作为提升信用卡市场竞争的重要抓手,多点发力强化营销,推动信用卡分期投放,扩大贷款规模。
强化营销竞赛扩张e分期规模。开展“一日一卡e分期”活动,一是支行网点厅堂服务人员通过叫号凭证及柜面交易积极识别客户,深挖该行e分期客户资源,进一步做好目标客户的跟进营销;二是对照优质客户名单,在每月28日,开展全行“e分期营销日”,责成支行确定专人按照营销话术和办理流程开展精准外呼营销,挖掘e分期潜在客户。
因应市场变化推动购车分期增长。一是因应车市消费形势,抓住直客式购车分期发展导向,对汽车4S店上门对接营销,突破市场瓶颈;二是因势利导,协调承办支行优化间客式购车分期营销流程,推动购车分期挖掘客户资源,扩大分期规模。
将房抵e分期作为融资重点产品推向市场,一是在不断加强房抵e分期业务培训的同时,印制宣传展架、宣传折页加强促销推广,扩大受众群体;二是发挥房抵e分期年费率低到3%,最长期限达8年的优势,每周二组织开展房抵e分期业务营销活动,推动房抵e分期业务规模化发展。
借力收单促销活动扩大消费转分期规模。在不断开展的“爱购周末”和“元旦、春节、五一、端午”等消费旺季信用卡收单促销活动中,多频次筛选消费旺盛且收入较高的优质客户群体多渠道宣传、推荐办理消费转分期业务,扩大消费转分期规模。
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