根据总省市行落实“管住人、看住钱、扎牢制度防火墙”和严强精深的监管要求，坚持以人为本，紧扣“将员工异常行为风险消除在萌芽阶段”工作目标，今年来，工行盐城盐都支行结合自身经营管理实际和人员结构状况，多措并举，扎实开展员异常行为排查活动，取得良好成效。
一是网格管理，压实责任。该行通过集团内控平台网格化管理系统，坚持格长定期排查制度，层层推进，压实责任，支行综合管理部门不定期的深入基层网点，对重点岗位、重点人员、新入行员工沟通交流，对格长履职工作进行督查推动，确保网格化管理不流于形式，切实把握员工的真实思想动态。
二是学习先行，合规教育。根据总省行警示教育的阶段推进，组织全员认真观看学习合规视频，并在观看后报送个人学习心得，在部门会议上开展合规讨论，同时，采取线上线下相结合的方式，全员参与，支行一把手主讲了“敬畏合规 不踩红线”的合规课，该课件联系当前金融案防形势、监管处罚情况，从本行实际案防状况出发，深刻分析了合规守纪的严肃性和重要性，进一步强化了全员依法合规的责任意识。
三是聚焦重点，对标排查。通过召开各部门负责人会议，认真传达关于员工异常行为排查的工作要求，以总行员工异常行为排查58条识别标准为排查内容，重点排查员工个人账户使用和管理、违规使用信用贷款，违规经商办企业、参与非法集资和高风险投资、违规保管客户信息和我行商业秘密，违规将员工统一论证号交他人使用等。排查方式主要采用日常观察、交心谈心、检查调查、走访家访、智能排查、接受举报、综合分析、不违反法律法规规定的其他方法，对员工日常在工作表现、社会活动、投资消费等方面异常行为表现进行排查。
四是以人为本，凝心聚力。针对排查中发现部分青年员工受人员流转他行影响存在一定程度上的思想波动，及个别中年员工面临退休存在消极负面情绪等情况。该行及时采取措施，一方面加强对广大青年员工的思想教育，从生活学习工作上加强关注引导，通过绩效考核及干部任用机制努力为广大青年员工拓展发展平台，努力提升青年员工的责任意识和进取意识，另一方面通过开展丰富多采的文化创新活动，充分激发员工爱岗敬业的工作热情，提升全行凝聚力。切实加强对中老年员工的关爱关心，通过沟通谈心的方式 ，切实关注和了解员工需要和思想动态，充分挖掘和激发中年员工的价值和智慧。
