2021年,工行大同魏都支行精心部署,定措施、抓落实,激发员工保险营销热情,积极推动保险业务发展。
高度重视,制定方案。支行网点负责人、客户经理层层落实、责明确把期缴保险营销作为中间业务收入的主要抓手。通过开展保险产品专题培训,使客户经理全面掌握各类产品特点,熟悉产品。利用晨会时间培训产品内容及营销话术,让每位员工都清楚知晓近期该行主推产品的目标人群及产品特点,制定每月营销任务分配方案及奖励办法。
加强合作,合规销售。支行联合保险公司开展保险沙龙主题活动,从目标客户筛选到电话邀约客户话术均做了详细设计与部署,对活动流程进行规范,客户经理开始筛选客户同步进行电话邀约。要求销售人员在营销过程中要坚持合规销售,严格按照监管要求做好录音录像规范,做好产品销售的合规管理工作,推动代理保险业务健康发展。
加强督导,奖惩及时。执行按周反馈的督导机制,通过微信群按日通报客户经理保险业绩,每周对营销结果进行讲评分析,对有业绩客户经理及由支行领导进行表扬和奖励,红包奖励及时到位;对落后客户经理进行一对一帮扶,与客户经理及网点负责人一起进行原因分析,对营销过程进行分析,确保营销成功。
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