为落实“为群众办实事”实践活动,泗阳支行将加强服务精细化管理作为重要工作内容,不断提升网点厅堂服务质量,进一步提高群众满意度。
该行牢固树立“以客户为中心”的服务理念,在全行设定了领导为员工服务、二线为一线服务、全员为客户服务的服务总基调。突出强化客服经理、大堂经理、客户经理等厅堂人员的服务理念教育,定期组织网点员工开展厅堂服务培训,认真学习《营业网点大堂服务管理规定》、《营业网点服务规定》等行内服务制度,通过共同分析服务工单及服务视频,查找问题,吸取教训,动员全员对客户做到真诚、热情、周到、体贴,切实让客户体会到“宾至如归”的感受,营造出良好的厅堂服务氛围。
为了提高网点厅堂服务效率,该行对厅堂人员的服务职责进行了明确分工,大堂经理主动帮助到店客户取号,同时询问所办业务进行第一次分流,将简单业务引导至自助机具区办理,能分流的业务及时引导到智能设备区办理,理财经理和客户经理在客户等待时向客户咨询业务需求,为客户答疑解惑,并积极推荐我行手机银行等电子银行产品,进行第二次分流,缩短业务办理时间,避免客户排队等候过长,努力为客户提供更高效的服务。
该行还注重网点服务细节,便民箱内常备防疫物资、急救药箱、老花镜、雨伞等物品,确保填单台各类凭证数量充足、摆放整 齐,确保高低柜员桌面物品单证摆放有序。同时在网点智能机具上张贴常用业务办理流程,对等候时间较长的客户送上一杯热水、一句问候。做好智能机具的日常巡视维护,保证设备正常可用,努力为客户提供整洁舒心的服务环境。
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