家访是做好员工八小时外异常行为排查工作的重要手段。为做好全年内控案防工作，早在年初，工商银行泰州分行营业部总经理室就布置了全员家访工作，总经理亲自部署，制定家访计划，对班子成员的家访对象进行了逐个分工明确，落实家访对象，利用班后时间完成家访工作。
工商银行泰州分行营业部今年对网点主任、个金科、公司科负责人重新调整到位，此次走访，快速地帮助格长了解并掌握格员全部成员的家庭背景，为今后各项工作的顺利开展打好了铺垫。
总经理室班子成员切身感受了被访家庭的氛围，有助于对员工行为异常排查和管理。通过走访了解了员工业余爱好、社会交往情况、家庭收入来源及投资等情况。对重点关注员工的一些苗头性、倾向性问题进行了当面教育提示，也为管理好每一位员工打下了基础。
在走访中，也发现了原先组织不了解的个别员工的家庭困难，这给我们党团在今后工作中给予关心、关爱指明了方向。
通过走访，发现一些员工家庭对工行的展望和期待，一些家庭对家人的工作岗位的理解和支持，一些家庭对家人工作岗位发展的期望。这些都有助于促进员工进一步成长。
通过此次家访月活动，得到了大多数员工的理解、支持和欢迎，切实做到“关心员工、关爱员工”方面深入每个家庭，将工行的廉洁文化宣传到位，增强员工的凝聚力和归属感。
