2021年以来,工行大同分行全面贯彻落实打造“第一个人贷款银行”战略,努力推进“个贷增量同业第一,风险水平系统趋前”的目标,精准施策实现个贷业务规模和质量双提升。
严控真实性风险。坚持资信审查、见客谈话、电话核实等相关制度,按照“五真实”原则,加强对房屋交易行为真实性审核,把控具体每笔贷款的真实性风险,严防“假按揭”,严防骗取二手房贷款。加强对个贷客户经理队伍的帮扶、指导,加深其对政策制度、业务产品的理解和把握,做到选择适当的客户、适当的时机、营销适当的产品,防止“病从口入”。
落实贷后管理责任,前移风险管理和风险处置关口;对每笔贷款都严格按照规章制度办事,提前防范风险,加强贷后跟踪调查工作,时时掌握客户风险动态,有效地加强内控管理。
加快逾期贷款催收,以贷后管理“七步法”为抓手,按日通报、按周分析。持续做好逾期贷款催收基础工作,严格落实清收,提升资产质量。逾期30天以内贷款由中心电话催收,逾期30天以上贷款中心联合支行贷后管理员利用下班时间上门当面催收,成立清收小分队,集中时间、集中力量,利用晚上、双休日上门催收,送达《个人贷款逾期催收通知书》,最大限度压降个人不良贷款,从根本上改善资产质量。
加速不良处置。该行根据不良贷款项目的具体情况,一户一策,灵活选择清收方式,因地、因时制宜,逐行、逐项目递进;个贷中心协助经办支行与有关部门协调,与客户谈判,研究制定工作方案,安排人员具体实施;充分发挥专职,专业优势,对大额和批量不良贷款集中力量攻坚,彻底扭转不良贷款清收处置缓慢的被动局面。
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