工行大同牡丹支行“e分期、信用卡”营销竞赛综合网点全省夺冠

   工行大同牡丹支行积极落实省分行“网点一日一单e分期、一张信用卡”营销竞赛活动精神，加强安排部署，号召全辖员工同心同力积极行动起来，进一步推动信用卡发卡和E分期业务的开展，提升获客、活客的活跃度，业务得以快速发展。 

   强化组织推动。该行及时召开“网点一日一单e分期、一张信用卡”营销竞赛活动工作安排部署会议，制定了实施细则，落实各部门的工作职责和分工，细化了产品计价兑现方案，要求各部门各司其职主动作为，确保任务的完成。在营销工作推动中，要强化部门联动、公私联动、上下联动。建立每日营销进度通报制度，提升部门及员工的完成任务的紧迫感，营造出争先恐后的营销竞赛的活跃氛围。 

   强化业务培训。该行邀约市分行银行卡中心业务骨干来支行进行业务宣讲，使全辖员工尽快熟悉和掌握信用卡和信用卡e分期产品特点、优惠政策和受理流程。了解E分期业务亮点，高效便捷办理、资金秒级到账、费率优期限长、满足大额消费。同时进行服务技巧和话术培训，以便更好的掌握产品的优势，提升整体服务意识，夯实营销基础。 

   强化精准营销。进一步梳理在支行的对公重点客户，支行班子成员带队分组与对行政事业、教育、医疗等单位领导对接，上门为员工办理信用卡，同时积极宣传营销信用卡e分期；通过与代发工资企业沟通洽谈，针对代发工资单位员工开展了信用卡e分期营销宣传，进行批量营销；把握阵地营销，网点大堂经理通过客户叫号条，精准识别目标客户，通过信用卡和E分期产品介绍，引导客户快速办理业务；组建外拓营销小分队，有针对性的进行精准营销。