为提高信贷管理水平，工行大同分行转变思维方式，通过多项措施强化提款核准及作业监督工作，为法人信贷业务的快速拓展提供有力支持，对确保全辖经营目标实现提供有力保障。该行的主要做法是：
确保规范。为保证提款核准工作质量，提高信贷业务档案质量，工行大同分行严格按照总行信贷提款核准及作业监督文件要求和信贷产品核准要求，通过加强信贷作业监督工作的规范性，严格作业监督流程管理，提高全辖对信贷作业监督合规性的认识。严格按照审批要求落实前提条件，强化对信贷业务档案资料进行逐笔审查，监督档案资料的完整性和业务的合规性。针对核准监督环节发现的相关问题，及时沟通，充分发挥信贷作业监督把关作用。对监督执行中发现的共性问题，提出针对性要求，提高合规意识。
执行到位。“打铁还需自身硬”,为提升信贷作业监督水平，工行大同分行建立和完善信贷作业监督岗位培训制度，以会议的形式组织作业监督人员及时学习总省行最新政策制度，作业监督人员在会中充分学习、交流分析监督的重点与难点，提高信贷作业监督的工作能力和水平，确保信贷作业监督工作质量。为规范信贷作业监督工作流程，提升信贷政策制度的执行力，工行大同分行严格审查信贷业务合同和相关协议等资料，审核担保和前提条件落实情况，监督信贷业务合规性和信贷客户档案完整性、一致性、有效性。对于发现的各类问题，督促经办行及时采取措施进行整改，整改完成后重新进行核准监督。
提前介入。该积极改进贷款监督核准方式、方法，主动参与、提前介入支行企业贷款营销和贷前调查工作，提前了提前熟悉业务基本情况，提前熟悉贷款审批情况和信贷管理要求，保证优质、高效完成贷款监督核准；并对信贷管理人员重新进行科学调整和合理搭配，如贷款监督、核准、监测等工作岗位均实行A、B岗位制度，实现“一岗多人、一人多职”精细化管理要求，最大程度利用人力资源，有力推动信贷业务快速健康发展。
落实到位。严格审核监督合同各要素填写是否规范，内容是否完整、正确，是否出现漏填、错填、涂改、填写不规范等问题。对有审批前提条件的信贷业务，监督核准人员根据授信审批提出的条件、和管理要求，查证经办行提供前提条件落实的证明材料，逐笔、逐项、逐条审查条件是否落实、落实是否到位。主要审查监督贷款是否取得借款人、股东或其他有关单位、个人的承诺及资本金到位、帐户、资金管理等意见、条件和管理要求，有无擅自变更前提条件。对前提条件未落实、落实不到位的一律不予核准。
及时入库。加强信贷档案入库及时性管理，与办公室档案中心密切配合，通过档案管理系统定期预警查询、通知催促上交；同时，作业监督人员定期（按周）核查系统内未及时提交监督的客户名单，敦促及时上送监督后给予入库。对未按规定时间上交档案经催促无效的，采取诸如台账锁定等有效措施责成落实整改、及时上交档案。
即时整改。适度运用核准环节的“倒逼”机制，督促相关人员采用即时整改与限时整改相结合、实质性整改与承诺整改相结合、变更审批意见与尽职调查相结合的方法，最大限度的排除各类问题、风险和隐患。对前提条件或准前提条件落实不到位，融资用途、支付对象与申请审批资料不一致，传统做法、经验做法与现行规定相抵触等重大问题，监督支行即时整改，达不到整改要求的不予核准，坚持做到不合规不放行、资料不齐不放行，从而严格履行总、分行合规放款制度。
