今年以来,工行邢台南和支行高度关注青年员工的成长及发展,通过创新晨夕会形式,实行青年员工轮值主持制度,提升团队的凝聚力和创造力,助力网点经营发展。
晨会轮值,创新形式。晨会作为一个网点提振员工士气、分解当日任务目标的重要环节,该行网点负责人高度重视晨会的组织及召开,每周安排网点人员轮流主持晨会,晨会内容分为昨日业务通报、营销先锋经验分享、今日重点工作安排、互动小游戏等环节。通过晨会形式的创新,为网点员工提供了展示自我的平台,提升了员工的胆量、总结能力、组织协调能力,同时在极大程度上提升了员工的参与感和凝聚力。
丰富夕会,总结得失。该行通过每周召开一次主题夕会,分别制定不同的夕会主题,让网点员工充分进行各类讨论,对网点内控合规、营销方式、党建团建等各类发展问题出谋划策,让每一名员工均能以主人翁的角色,将自身聪明才智融入到网点和支行经营发展中。
团队建设,激发活力。今年以来,该行营业室不断通过团队建设,开展创新性活动,转变了网点人员固有的思维模式,为青年员工的成长和发展搭建了更加丰富的成长成才平台,为团队发展注入新鲜与活力。
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