今年四月份以来,面对激烈的市场环境,淮安金湖支行迎难而上,狠抓储蓄存款的落实,积极响应上级行的“全员揽存”行动。取得显著成效,截止4月末,该行储蓄存款比年初增长1.9975亿元,任务完成率为161.1%,排名全市第一。该行的主要做法有以下几个方面:
一、全员行动,全员营销。 该行按照上级行的部署提前落实好了各项考核与激励机制活动方案。利用工行的大额存款利率的优势,动员全行上下员工进行揽存,通过激励机制激发全行的揽储热情,营造你追我赶的氛围。
二、抓住时机,精准营销。该行组织营销小分队,抓住对面苏宁生活广场开业时机,在人流量大的出入口处宣传我行的存款及理财产品。针对不同的人群,精准营销。比如对于老年人更倾向于稳定性产品,我们着重推荐存款;对于经商商户人员,营销灵活方便的理财,促进储蓄存款增长。
三、把握关键时间点,控制资金流出。该行各网点严格控制资金出入,网点负责人每日在晨会上汇报存款情况,对每日存款的变动情况分析原因。柜员对柜面上大额资金的变动第一时间汇报给主管,面对大额金额流出,网点负责人及柜面人员进行交流,尽力挽留,严格控制柜面上的资金流出,防范资金被他行挖转。
四、各部门加强合作,提升客户粘度。该行各部门加强合作,联动营销。支行各部门做好各项服务的同时,互相合作,多方面营销。比如支行利用对公开户的时机,向客户介绍企业网银,代发工资、通知存款、对公理财等业务,进一步扩大我支行存款规模。
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