近日,为全面改善客户体验水平,加强客户体验工作精细化管理,建立科学规范的客户体验工作考核指标体系,邮储银行盐城市分行组织召开客户体验提升领导小组会议,由市分行运营管理部介绍客户体验提升及客户旅程优化相关工作。
市分行薛冰副行长参加会议,并提出四个方面的工作要求:一是双线管理。市分行运营管理部作为总牵头部门,各业务归口部门在报省行条线同时报运营管理部,省、市两个条线同时管理。二是过程督促。客户体验提升及客户旅程优化全年分三个阶段,运营管理部要实时把控,做好过程管控,邮E联建群日常管理,业务归口部门负责人将此工作纳入管理视线。三是落实责任。运营管理部牵头负责,需保证相关工作有序开展,对部门负责人有相应考评,对兼职体验员需纳入部门月度季度绩效考评。四是注重宣传。我行客户体验提升及客户旅程优化工作要做好外部媒体宣传,同时向省分行宣传。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号