工行大同御河南路支行把各项存款稳存增存作为提升核心竞争力的有效抓手，以精准营销客户为手段，盯牢目标客户，
多措并举，强化百日增存大会战营销攻坚力度，不断提升市场竞争力，各项存款增长取得显著成效，为支行下一步经营上台阶奠定了坚实的基础。
高度重视，合力攻坚。该行高度重视储蓄存款稳存增存工作，精心组织谋划增存方略，把它作为业务发展的重中之重来部署落实，引导全员上下树立“存款立行”的经营理念，充分调动员工营销各类存款的积极性、主动性，积极运用总、省行提出的工作方法，明确管理职责，以维护重点私银客户、提升存量优质客户、跟踪服务潜力客户、外拓营销他行客户为手段，全员合力攻坚，促进各项存款大幅度攀升。
强化激励，激发活力。支行认真落实上级行存款营销考核激励导向，严格按照“谁营销，谁受益”的原则，考核兑现，极大的激发全员营销存款的竞争意识和活力，对有存款意向的客户大面积撒网，重点培养，抓大不放小，员工的抓揽存款的积极性和主动性空前高涨，在稳住存量“基本盘”的前提下，主动外拓，培育新的增长点，夯实了增存基础。
强化服务，精准营销。支行通过开展“树立新理念，推广心服务，打造星团队，创造新价值”的服务大讨论活动，提升全员服务意识，栽种服务梧桐，吸引存款凤凰客户，同时强化网点主阵地服务，以服务赢客户，以产品引资源，利用平台筛选目标客户，采取分层营销，实现精准获客，拓宽存源渠道，提升存款竞争力。
强化外拓 引来源头活水。 支行把拓展客户，夯实根基作为营销总基调，由行领导带队成立二个存款营销小分队，走出去，以创新产品和服务为突破口，开展“行商”营销，积极拓展优质客户，不断壮大夯实客户基础。
