5月18日上午,工行盐城分行召开运行管理工作现场会,辖内12家支行分管行长及运管专业负责人参加。
会上,各支行分析汇报了一季度运管专业考核情况,明确了二季度及全年考核进位措施和目标计划;7个县域支行汇报了业务会计档案库房存在问题整改情况及改造需求;
市分行通报了辖内线上线下一体化运营模式推广情况及管理要求,明确了推广措施;对近期内部可控风险暴露水平反弹、4月份网点分级管理水平下滑、未序时完成银企对账工作进度等工作进行了重点分析。
运行管理部总经理对各行汇报情况逐一进行了点评,并要求各行高度重视安全运营,确保客户资金安全。在考核弱项指标高风险网点退出率、业务集中处理退回(撤销)率、直通率、线上线下一体化运营服务水平、银企对账等方面下大功夫。同时要求抓好网点运营主管和客服经理队伍建设,落实好“抓学习、提技能、强基础”主题活动,围绕总省行“两工程一队伍”工作要求,做好客服经理队伍宣传工作。
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