2021年以来,工行大同云州支行为实现中间业务收入增长目标,全面分析既往各业务、各产品在营销中存在的突出问题和收入差距,进一步解放思想转变营销思路,通过提高思想认识,拓展经营思路,完善考核机制,注重激励引导,夯实客户基础,狠抓产品营销,全力推动中间业务收入增长。
激励引导,增强创收动能。进一步完善激励引导机制,依据“谁营销、谁受益”的原则,对能带来中间业务收入的产品实行定价考核,将考核奖励直接兑现到个人,极大地增强了全员营销的积极性和创收中间业务的主动性。
强化拓户,壮大客户底盘。狠抓基础产品增收,把做大基础业务类中间业务收入作为一项重要工作来抓,通过强化客户挖潜营销,多渠道获取信息,提高客户使用结算类业务的种类和频率;狠抓拓户营销,利用核心客户、重点客户等群体效应,有针对性地制定营销方案,吸引带动辐射上下游客户,进一步夯实客户基础。
抓住重点,以产品促增收。狠抓保险、基金、理财等高收入产品营销,不断满足客户多样化的理财需求,扩大产品销售规模,提高代理业务的贡献度;狠抓银行卡营销,以灵通卡、理财金卡为重点,实施捆绑式营销,大力推介网上缴费、手机银行汇款、企业网银结算等产品,不断扩大个人客户银行卡产品的覆盖率,突出抓住信用卡分期付款业务营销;狠抓贵金属产品营销,提高贡献度,积极引导客户使用该行贵金属交易平台进行投资理财,全力做好不同节点推出的重点贵金属题材等代销产品的营销工作,推动实物贵金属业务快速增长。
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