工行常州溧阳东方支行为切实加强网点服务水平,提升客户厅堂服务满意度,围绕三个优化措施开展网点服务工作,确保服务、营销两手抓,推动网点竞争力持续提升。
优化网点厅堂环境。该网点位于溧阳城东,地处老城区范围,停车位有限,大堂经理连同保安每天对网点门口车辆停放进行合理布局,做到整齐划一,规范停车;厅内外环境每天保持干净敞亮,上班前检查各设备正常运行,确保工作可以顺利开展,下班后对各区域进行卫生打扫,机器设备正常关机,提高防火防水安全警惕,防患于未然。
提升网点服务效率。在网点主任的带领下,利用晨会时间学习业务风险规范,强化网点工作人员的风险合规意识,严格按照规章制度做事;老城区的特色就是老年客户较多,在此情况下需要充分发挥大厅经理职能,了解到店客户需求,引导客户合理分流到智能机或者柜面,节约客户排队时长,避免柜面超时等候,在每月发放工资以及缴电费的特殊时间节点下,做好服务老年人的服务工作,对于行动不便的老人进行一对一的指导,让老年人感受到智能时代的便捷,在客户等候时间较长的情况下,做好老年人的安抚工作,避免发生不必要的矛盾纠纷。
创新网点服务营销。智能化时代的序幕已经拉开,网点工作人员积极推广无界白金数字信用卡、电子医保凭证、小微商户二维码等业务,力争将业务做实做细,满足客户的金融需求,为客户实现一部手机在手,走遍天下所有;充分利用网点空间布局,在最显眼的位置摆放产品营销海报,找寻需求客户,提高营销精准力度,提升我行产品的客户认知度和认可度。
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