工行长治郊区支行严中求细加大考核力度银企对账勇夺全市第一

   截止到目前，工行长治郊区支行认真贯彻上级行银企对账管理改革思路和要求，重点抓住电子对账工作不放松，按照严中求细精神，并且加大对账考核力度，使得二季度电子对账率达到100%，名列全市第一。

   一、确定目标、分解任务、

   为了提高支行对账工作质量，郊区支行利用晨会直通车和一周双晚学习时间，认真组织员工学习总行关于运管专业银企对账管理方面的有关要求和规章制度，并且对季度和近期的对账工作进行了周密部署，提出相关要求，他们明确目标，按片区分解任务，使得支行的对账工作始终在有条不紊的环境中进行。

   二、沟通协调、加大宣传

   郊区支行坚持“有账必核、核必相符、有疑必查、查必彻底”的对账原则，加强与企业的联系沟通，该行还主动向企业宣传银企对账的重要性，通过宣传电子对账的优势使客户对电子对账工作给予充分理解和支持，达到宣传有力度沟通有深度，使对账工作由难变易，由繁改简。

   三、细致梳理，加大考核。为确保重点关注类和关注类账户对账回执回收率达到100%，郊区支行电子对账工作从时间上采取早动手、早安排，从业务上采取专人负责、全员配合，上下联动提升对账综合率，并且一再要求对账过程中不得产生人为因素造成关注类未对账账户，不产生人为因素造成的两期未对账账户，并加大了绩效考核力度，合理安排对账时间，教育员工要增强责任意识和目标意识，从思想源头上提高了对账的工作积极性。