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工行镇江谏壁支行五项举措全力提升服务水平

时间:2021-05-18 14:14:17  来源:银行界网  供稿单位:工行镇江分行  作者:吕文睿

   近年以来,工行镇江谏壁支行高度重视网点服务提升工作,始终坚持“客户至上”理念,从服务规范和服务技巧着手,不断强化员工的服务意识,努力提升网点服务水平,全力打造客户首选银行。

   一、高度重视,树牢“客户至上”理念。该行员工牢固树立“客户至上”的服务理念,网点负责人在每日晨会中多次强调,要把握提升服务品质的精髓,从思想上充分认识为客户提供优质服务的重要性,竭诚为客户提供更方便快捷、高质量的金融服务,以服务促营销,努力争创一流,切实让客户体会到“宾至如归”的感觉。

   二、督导检查,营造良好服务氛围。该行定期组织员工对大堂、自助区、现金区、非现金区等区域进行深度清洁,保持办公桌面、厅堂地面、网点门窗干净明亮,物品摆放统一定位。同时加大日间巡查力度,对服务不规范的行为及时提醒,对服务检查中长期表现较差的员工开展针对性的指导和帮扶,与个别员工进行谈心谈话,敦促其立查立改,同时树立“服务明星”标杆,引导全体员工抓服务、抓细节,抓规范,学习先进典型,为客户提供温馨舒适的服务环境。 

   三、狠抓培训,切实提升服务技能。该行坚持抓好员工业务学习和岗位技能培训,每周固定时间组织新入行员工前往支行本部进行手工点钞、机器点钞的集中练习,进一步提高柜员的业务处理能力和处理效率,从而提升客户服务体验。同时,积极发挥优秀员工“传帮带”作用,对新员工中业务技能的薄弱环节进行有针对性的指导,梳理改进动作细节,有效提升技能水平。

   四、调配资源,扎实做好客户分流。根据客户流量的变化情况,该行适时增减服务窗口,灵活调配人员,满足客户服务需求,尽量缩短客户等候的时间。同时充分利用网点资源,由大堂经理引导客户前往智能设备办理办卡、挂失、密码重置等业务,主动分流柜面的部分非现金业务,提高网点的业务处理效率。 

   五、守好阵地,抓好到店客户服务。该行大堂经理守好阵地,第一时间发掘到店客户服务需求,从与客户的交流中嵌入工行的各类重点产品,吸引客户兴趣实现成功营销,进一步提升到店客户产品渗透率,以高效便捷的服务体验巩固优质客户、挖掘潜力客户、吸引他行客户,提升该行的市场竞争力。 

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