今年以来,工行长治分行持续落实“48字”工作方针，以党建引领从严治理、作风转变能力提升等七个方面为目标任务，积极探索、创新思路、高效推进，努力提升结算管理水平。
一是抓牢基础客群，稳步推进对公结算账户拓户工作,重点从政务中心、三方代账公司等开户源头及房地产类、建筑类、农产品类等客群入手拓展对公帐户。同时，开展新开户存款增存、存量客户存款提升工作。
二是加强对公客户经理和产品经理的队伍建设，建立健全考核激励机制，加强培训考核力度，提升对公客户的客户服务维护能力，抓实基础业务。
三是突出基础管理，加强结现中间收入管理。以做大做强法人理财业务为引领，以贵金属交易为核心，拓宽中收领域，同时根据总行收费业务标准及要求，做到应收尽收。
四是推动互联网金融平台应用，持续布设线上及线下获客、活客、黏客活动，提高融e行、企业手机银行的动户数。
五是打造金融场景生态。一是在加快农产品加工企业的融e购商户上线的基础上，开展融e购及微信满减活动，助力乡村振兴。二是积极跟进“四方山景区”项目，争取早日实现旅游场景落地与突破。
