今年以来,为落实“第一个人金融银行”战略目标,提升中高端客户同业占比,打好私银3000户攻坚战,工行常州溧阳支行坚持以客户为中心,成立专属服务团队,通过公私联动、私私联动加快私银客户和财富客户的拓户,同时借助产品和服务不断探索私人银行业务发展的突破口,努力实现客户和银行的双赢。截至一季度末,该行今年已成功签约私银客户8户,还有1户尚在审批中。
多培训多学习,不断提高私银团队自身业务水平。以支行为单位,配备专业的私银财富顾问,成立专门的私银团队微信群,每天早上私银财顾将最新的私银理财咨讯发至微信群,可供各网点每天产品到期客户选择。另外定期组织理财经理、网点主任进行私银产品专项培训,也会将各阶段各网点私银客户流失情况做出详细分析,共同探讨挽救方案,尽量留住每一位中高端客户。
多沟通多交流,深入了解每一位中高端客户及潜力客户。客户不是独立的个体,对于优质的客户,该行制订了每周联系每月上门拜访制度,通过微信互通、节日问候等方式,及时掌握客户的日常生活、思想动态等,以便及时了解客户资金周转情况。做到未雨绸缪,防止客户有资金需求而流失,为之后长期发展做铺垫。
多联动多发掘,积极拓展中高端客户数。市场经济日趋完善,高净值客户需求层次也越来越多样化。通过公私联动、私私联动等措施,该行不仅着眼于中长期私银客户在资产传承、资产增值中的潜力,更是在信贷法人高管客户中深耕发掘。“想客户之所想,急客户之所急”,将各类潜力客户都当作目标客群进行维护拓展。
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