连日来，工行长治滨河支行层层召开会议，传达市分行一季度经营分析会精神，组织学习《长治分行二季度对公存款“夏季攻势”劳动竞赛活动方案》《长治分行队伍建设工作实施方案》，详细制定工作措施，全力打造“精品分行”。
1.实施拓户图新工程，夯实发展根基。以拓展对公结算账户为切入点，深化与工商税务机关、会计师事务所等中介服务机构合作源头拓户；梳理现有客户，挖掘下游客户资源拓户；发挥全员人脉优势拓户，全面展开对公存款“夏季攻势”，确保对公存款稳步增长。
2.实施结构优化工程，实现提质增效。以细化落实《关于抓存款日均增长工作机制的意见》为抓手，行长走访为先导，全面开展新一轮客户走访，挖掘培育客户需求，深化合作关系，持续提升客户贡献度、忠诚度。围绕经营快贷、e抵快贷、供应链三大产品线，主抓白名单客户，发展普惠金融业务。深化拓展个人按揭项目、e分期客户群，做大做强个人贷款业务。持续开展高层走访和服务“两进场”活动，通过大类资产配置应用，做好储蓄存款精细化提升。以“夏季攻势”劳动竞赛为契机拓展对公账户，发挥G端优势对GBC的源头推动作用，发展壮大对公存款。
3.实施服务人才工程，提升核心竞争力。以客户超时等候时间、客户满意度两个质效指标提升为中心，寻找差距、剖析问题，制定措施。加强外拓服务，加强产品培训，真正打造用心服务、诚心服务、高质量、高效率服务银行。加强网点环境布局改造、服务投诉治理，优化客户体验。加强劳动纪律，完善规章制度，优化绩效考核，加强客服经理队伍建设，丰富业余文化，营造健康快乐、积极进取的工作氛围，全面调动全员工作积极性，提升核心竞争力。
4.实施综合治理工程，打造精品银行。以庆祝建党100周年为契机，加强党建引领，扎实开展学党史活动，把学习、教育同支行的经营工作结合起来，学党史、悟思想、办实事、开新局。强化担当作为，摈弃作风漂浮、敷衍塞责，全面加强内控案防履职管理，严格规范操作流程，深化员工行为排查，全面控制不良贷款和业务风险，消除风险隐患，实现打造“精品银行”工作目标。
