今年，省市分行将突出存款日均的考核，工行长治黎城支行全行上下高度重视，为了贯彻落实省、市分行全年工作会议精神，实现季末储蓄存款日均和时点增量收口目标，3 月17日下午，黎城支行刘辉行长组织召开存款工作推进会，对季末增存工作再安排再布署。
会上，刘辉行长首先通报了支行目前储蓄、公司、机构三项存款的一季度目标任务完成情况，以及增担当工作推动落实进度。重点对弱项对公存款的营销目标客户，及下一步推动措施进行具体安排。鼓励全体员工强化责任担当意识，发挥“三牛”精神，保持只争朝夕的奋斗者姿态和越是艰险越向前的斗争精神，不折不扣完成上级行下达的目标任务。同时在全行树立“比”的意识，推动实现存款日均增长目标。
从支行层面来讲，要按照“三比”的市场逻辑与贡献逻辑，按“比同业”、“比系统”、“比自身”的顺序应用到各项考核中，注重上下联动，班子成员亲自走访重点客户，维稳老客户，拓展新客户，加强沟通联系，及时掌握大额资金变动情况，并及时采取针对性措施，将对存款增存的影响降到最低。
从个人层面来看，“比团队”、“比同事”、“比自身”。支行将全体人员分为5个存款攻坚小组，分别由支行班子成员及各科室负责人带队进行比拼。安排制定详细的工作推进计划，压实责任，让每一位员工知晓现阶段自己的任务与目标，通过将每日业绩在工作群中通报、加大季末存款攻坚考核激励等措施，激励全行员工利用季末有限时间，抢抓三大存款，全力以赴冲刺季末存款收口工作。
会后，工行长治黎城支行迅速掀起增资揽存营销热潮。全行员工通过强化“三比”意识，细化存款保底及增担当任务，切实将存款“天天抓、抓天天”的要求落到实处，凝心聚力，为推动实现工商银行各项存款日均和时点增量同业“双第一”的目标贡献自己最大的力量。
