工行大同分行紧紧抓住“活跃”关键,多举措开展商户营销,以扩大收单商户规模,不断提升商户综合贡献度。
抓重点扩大有效商户规模。着重拓展重点商户扩大收单交易额,提升综合贡献,开展“大同分行旺季商户营销活动”,要求支行充分利用费率优势,围绕九大行业重点拓展两大客群,一是对已在该行开立结算户但未办理收单POS机的客户,逐户认真分析,制定策略,有效渗透,拓展商户收单,卡中心按月通报名单渗透率。二是对他行的优质商户,利用该行旺季营销期间的市场最低费率优势,重拳出击,营销转化他行优质收单商户,不断提升市场份额,进一步提升商户综合贡献。
抓贡献拓展活跃个人商户。明确拓展活跃商户,有效扩大收单规模,带动个人卡、对公账户开户和存款等综合贡献的提升。要求各支行把商户拓展作为一项标配基础产品,贯穿于个人、对公业务的营销维护过程中,组织员工充分发挥该行费率优势,凭借“e商通”自助进件,借助全员营销平台,深入批发市场、菜市场、商圈等商户集中的区域,多渠道、多场景、多维度持续拓展有效中小商户,全力提升中小商户活跃商户规模。
抓质态突出激发收单商户动态。坚持在扩大“e商通”进件规模的同时,加快“装机配码”到位率,做到维护一户活跃一户,提升“e商通”新进件商户活跃度;强化第三方合作机构商户巡查维护力度,提升收单机具活跃率,激活低效商户,提升MIS收单活跃率和POS设备使用率;开展爱购系列促销活动,着力激发刷卡消费活力,开展节日刷卡消费促销系列活动,激发刷卡消费活力,提升商户活跃度,促进收单额的增长,提高回佣收入水平。
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