一直以来，工行沧州车站支行工会把对员工的人文关怀上升到事关全行转型发展成败的重要因素来决策工作，积极营造“服务员工、关爱员工、成就员工”的良好氛围，使员工把个人职业发展、个人价值实现与全辖的经营发展紧密结合起来，增强了员工的家园感和归宿感，也积攒了巨大的发展正能量。
一、积极落实帮扶计划。满腔热情地为员工办实事、做好事、解难事，特别重视和关心特困员工、特困劳模，分析产生困难的成因，做过细的思想工作，建立特困档案和帮困基金，落实帮扶计划。同时建立有效的保障机制，解除员工后顾之忧，解决好相对贫困员工的生活保障问题，积极创造条件为困难职工编织一个可靠的安全网。
二、完善维护员工权益保障体系。建立和谐、稳定、良性发展的劳动关系，保障员工队伍的稳定，充分体现“以人为本”的管理理念，积极倡导关心人、理解人、尊重人的人本文化与和谐氛围。同时结合自身实际组织开展学习、宣传活动，引导广大员工努力学法、懂法、守法、用法，运用法律保护自身的合法权益。
三、真正保障员工利益。凡是涉及全辖的重大决策，事前均广泛征求各层面干部、员工意见，涉及干部员工切身利益的福利等事项提交职代会讨论。对员工较为关注的干部聘任，岗位竞聘等，始终坚持走群众路线，严格聘任标准，严格选聘程序，坚持任前公示，坚持行务公开，有力维护了员工的知情权，真正保障了员工利益。
四、提升会维权能力和水平。大力宣传工会是维护职工合法权益是工会组织的基本职能，并强调加强工会维权能力建设必须坚持党的领导，确保工会维权工作的正确方向，以科学的理论为指导，以构建和谐银行为目标，以更好地为职工服务为己任，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，不断提高工会维权能力和水平。
