近日，黄冈市分行财会条线开启了“百日学习计划”。通过学习强化了财会人员对会计制度、核算原理和系统操作知识的理解，提升了财会人员的专业素养和操作技能，活动亮点纷呈、成效显著。
精心部署、高位推进。开展这次学习培训，面临的第一个问题是“学什么”。市分行党委提前谋划、精心部署，督促财务会计部结合条线培训需求，在广泛征集意见建议的基础上，搜集相关制度和基础知识进行梳理、汇总、分类，拟定详细的“百日学习计划”。一是抓好基础性学习。统筹抓好财务规章制度、财务专业知识、基本操作规程等基础知识学习，帮助提升专业能力。二是抓好前瞻性学习。以完善财务管理与体制为先导，围绕上级行财务管理体制改革的新要求、新观点、新思路进行解读和提示，为推动改革措施落地当好参谋助手。三是抓好应用性学习。按照“学习一小时，至少解决一个难题”学习培训思路，重点对财会系统操作过程中的典型问题、各类答疑资料等进行系统学习，着力提升实践操作能力。
上下联动、交流互动。解决了“学什么”，围绕“怎么学”，黄冈分行积极探索、勇于实践。开班仪式上，分管行长龚衢毅同志作动员讲话，重点强调了开启“百日学习计划”必要性和重要性，督促支行分管行长监督领学，严格把控学习纪律和时间要求，并指派专人定期监控抽查。为充分调动员工学习主动性，加深对所学知识的理解，巩固提升学习效果。本次学习以腾讯APP为载体，坚持两个结合学习模式：一是“线上+线下”相结合。财务会计部和十个支行每天轮流线上领学一小时，持续一百天。针对线上提出的问题，领学支行会计主管线上解答，线下同步辅导操作，强化行际间互动交流和经验分享。二是“自主+集中”相结合。为更好解答支行线上提出的问题，领学支行人员自主学习，提前学懂弄通领学内容；通过线上领学加深理解和记忆。学习过程中，市分行财务会计部高级主管时不时开启“随堂测”，借机检验各行人员学习掌握程度；还会分享一些解决系统操作难题的“小妙招”，帮助提高工作质效。
学以致用、提质增效。创新学习教育模式，让教育培训工作重心下移，实现全方位、多层级互动交流、共享信息、共同进步，真正达到了降本增效的良好效果。一是周期长。针对视频培训、集中短训内容多、时间短、消化吸收难、学习效果不佳等特点，本次学习设置为五轮，时间长达一百天，通过持之以恒督导学习，让财会条线人员学有所思、学有所获、学以致用。二是范围广。市分行财务会计部牵头，发动条线全员参与，真正做到了广覆盖。三是内容实。基本涵盖了近年来修订的所有重要文件、基本操作规程、各类典型问题等学习内容；同时，坚持制度式、案例式结合教学，真正做到了干部成长需要什么就培训什么。四是成效显。以考促学、以老带新，帮助新轮岗人员快速熟悉业务，帮助老员工巩固提高，全力提升队伍综合素养。云端助力、动态持续，降低培训成本、放大规模效应，真正达到了“花钱少、效果好、可复制”的目标。
