建行衡水分行纪检部“创先争优”出新招

    近日，建行衡水分行纪检监察部组织召开特派员调度会议，在总结、部署年度工作的同时，对本年度“创先争优”活动进行了专题研究，决定在本部员工中开展“立足本职创先进、努力工作争优秀”活动，采取四项措施,重点做好八项工作。

    采取的措施：扎实开展“创先争优”活动，完成好全年的工作任务，就需要有奋发进取创先争优的精神和求真务实的作风。一是底数要清。要深入一线、深入员工、深入业务，广泛开展调查研究，要吃透上情，了解下情，借鉴左右，集思广益，理性思考，切实增强工作的针对性和时效性。二是目标要明。要把我们的工作放到全省、全国建行系统去比较、去衡量，与全国同行工作水平比较高的单位开展“对标创优”活动，找准工作差距，开阔工作视野，明确努力方向。三是载体要新。要在进一步打造好《建华提示》、《建华服务热线》的基础上，挖掘高质量、高水平的生动直观的工作载体。四是推进要实。防止空对空，要对工作目标及措施实行台帐式管理，建立好“五卡一档”，即：目标细分卡、半月推进卡、季度总结卡、单项工作评估卡、工作反馈卡和资料档案，及时研究解决工作中出现的问题，及时掌握工作进度，确保工作扎实推进。

    八项重点工作：一是打造好《建华提示》内部服务品牌，进一步规范服务内容，在抓深入、抓延伸、抓提升上下功夫，同时，要继续坚持抓好现身说法警示教育、每周警言警句提示教育、深入基层课堂教育、典型案例演示教育、网络教育等教育，力求形式创新、寓教于乐，针对性和时效性突出，切实增强全员案件防控意识。二是根据基层行需求，利用晚上下班后的时间进行案件风险防控教育，力求突出针对性、及时性和时效性，起到“雪中送炭”、防微杜渐的作用。三是组织建立防范操作风险《差错防疫站》，编写典型案例，对员工进行防范操作风险教育。四是在全行组织开展以每周学一条岗位制度、每周查找一个风险点、每周纠正一个小毛病为主要内容的“三个一”活动，有效扼制违规问题的发生。五是深入基层行牵头组织召开案件风险防控联席会议，对基层网点负责人如何抓好案件防控工作进行培训。六是继续下大力抓好民主评议行风和客户服务工作，上下半年对各单位的客户服务工作各进行一次暗访。七是继续优化《建华服务热线》内容，拓展服务范围，及时为全行员工提供职业操守、风险防控咨询，搭建辅导平台。八是扎实推进积分管理工作，积极帮助被积分员工和单位分析原因，找准发生问题的根源，提出改进措施，同时，推行积分原因分析“四个一”措施，即：一事一剖析，对违规根源进行讨论分析，有被积分单位写出违规问题分析报告；一事一建议，建议在剖析的基础上针对问题发生的原因和漏洞写出整改建议；一事一警示，要求被积分单位通报积分原因，在所属范围内进行警示教育；一事一回访，对落实整改情况进行回访，查看问题是否得到有效整改，有效扼制违规问题的发生。