建行张家口宝善街支行进一步拓展优质公司类资产业务,优化资产结构:以风能有限公司为依托,强化对其二期项目的跟踪营销与服务。同时密切关注其他风能有限公司项目的市场动态,条件成熟时积极上报,实现支行信贷结构的大调整; 二是争取在中小企业贷款投放上有新的突破。抓好对储备项目的跟踪营销,成熟一个上报一个。三是在维护好存量个贷楼盘项目的基础上,进一步拓宽营销渠道,增加个贷楼盘储备量,争取在个人住房贷款业务上有更进一步的提升四是提升对现有客户的精细化管理程度,细化客户管理和服务流程,提高客户维护能力。特别是利用OCRM2系统有针对性地筛选优质服务客户进行一对一的日常维护,以提高客户的综合贡献度。五是提升客户经理的综合素质,提高营销的层次和水平。通过发挥客户经理的营销作用,在资产和负债业务上争取新的突破。六是提升考核体系的科学性,调动全行员工营销的积极性和主动性,在激励机制上有所创新。
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