该行一是落实责任,明确奖罚。市县行分别成立由分管会计业务工作的行长任组长、会计部门和相关业务部门负责人参加的对账工作领导小组,层层建立对账工作责任制,对于二、四季度对账回收率低于90%的机构,将分别给予会计主管、机构负责人相应处罚。二是经常保持与客户联系,及时更新完善客户信息档案。通过柜面宣传、上门询征及客户座谈会形式,使客户认识到对账工作的重要性,以便积极配合银行对账的顺利开展。对长期联系不上的客户,该行采取专人上门对账。定期对账户进行清理,对符合条件的睡眠户按规定及时清理。三是建立有效的监督制约机制,采取定人员、定单位、定时间的“三定”办法,实行交叉对账、双人对账措施,确保每一笔外部对账的准确可靠。加大对账工作检查力度,将对账作为会计检查的必查项目,会计主管及辅导员对检查结果的真实性负责。(周长国)
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