建行张家口分行构建案防机制强化内控管理

        为进一步提高内控和案防制度执行力，从源头上预防和遏制各类案件和事故的发生。建行张家口分行结合“内控和案防制度执行年”活动的开展，从加强员工思想政治工作、强化内控机制建设和加大惩处力度入手，初步建立了“不想为、不能为、不敢为”的案件防范机制，为业务经营的健康发展提供了有力的保障。一是强化思想政治工作，构建“不想为”的自律机制。该行从强化思想政治工作入手，给员工更多的尊重、理解和关心，注意倾听来自员工的要求和呼声，把员工关心的热点、难点作为思想政治工作的重点，重实际、求实效、办实事，赢得了员工的支持和信任。二是强化制度约束，构建“不能为”的防范机制，建立了分行党委统一领导，各支行、各部门、各网点、各岗位各有侧重、各司其职、各负其责的案件防范工作格局，形成了全行齐抓共管、群防群治的工作合力。三是严格处罚，构建“不敢为”的惩治机制。该行对检查中发现的任何违规违章行为及有关责任人，都坚持做到“四个不放过和四个责任”：即发现问题不放过、原因不查明不放过、责任追究不到位不放过、问题不整改不放过、组织检查责任、提交检查报告责任、落实整改责任、督促整改责任。坚决做到一视同仁，不分彼此，严格按照《中国建设银行员工违规行为处理暂行规定》进行处罚，发现一起，处理一起，决不姑息迁就，决不手下留情。通过惩治违规者，警示后来者，激励守法者，违规违章现象明显减少，促进了全行人员的风险防范意识和业务操作水平的进一步提高。