建行江苏省淮安分行三点合一出效益

   建行江苏省淮安分行加大经济增加值政策的传导和实施力度，以能否最大限度用好用活现有资源，能否最大最快获得经营效益来考量工作得失，通过实施三点合一工程，该行盈利水平八年来始终保持同业前列。
    选准“淘金点”。分行把结构调整作为提高经营水平的重要举措，逐步提升网点集约经营度和市场竞争力。把稳“增长点”。以长搏短，突出重点目标市场和重点目标客户营销主导地位。该行推出扶优扶强客户培育工程，筛选增值率高、产品起点高、技术含量高、投入产出高的优质行业作为“黄金客户”进行重点扶持，制定相应营销方案，落实专职营销人。建立“保障点”。该行以“内强素质促发展，外树形象创品牌”为抓手，在全行开展了零投诉、零距离、零差错“三零”优质服务活动，使员工的素质和建行形象得到了大幅提升。违规积分制、风险监督员及贡献度积分卡等精耕细作的管理，确保业务持续快速发展。（周长国）