建行江苏省淮安分行“四个联动”降不良

    建行江苏省淮安分行通过加强“四个联动”，实行分散承包和集中公关相结合的原则，成功化解了不良资产。
    该行一是加强内部联动。制定出台了《不良资产内部公开挂牌清收方案》，对余额较小、区域分散的公司类存量不良资产实行公开挂牌清收。对清收业绩突出的人员，追加一定的贡献度积分计入个人档案，纳入全年综合考评。二是加强分支行联动。建立了分支行协办制度，分支行负责人深入项目单位进行调研，定期研究不良资产化解措施。并对不良贷款前15户成立专门清收小组，并对标的在50万元以上，或在当地诉讼执行后预期回收率50%以上的不良资产，由市分行进行集中诉讼。三是加强银政联动。通过政府出面施压，积极化解不良。四是加强银企联动。在化解不良信贷资产工作中，该行通过为企业谋求上下游通道，促成企业资金良性循环。（周长国）