日前,建行江苏省淮安分行召开经营形势分析会,传达贯彻省分行秋季工作座谈会精神。一、全力以赴,抓住年底前不多的时间,全面落实和完成年度综合经营计划和KPI指标。二、确保中间业务保持同业第一。加强业务条线的牵头作用,重点推进与地方同业相比的短板项目,着力提升国际业务、信用卡、电子银行等产品的中间业务创收水平。加强中间业务收入进度考核,强化等级行管理的激励作用。三、及早谋划,加强年终收入分配市场拓展。加强市场调研,争取在较短时间内摸清合作单位的年终资金分配总量,提前走访代发工资单位、建筑施工企业、房地产企业等,狠抓工资、奖金、年底分红等资金。四、做好项目储备,拓展有效信贷需求。定期对贷款投放和项目营销情况进行跟踪。(周长国)
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