近日，建行秦皇岛分行三季度风险例会在二楼大会议室召开。此次例会主要内容包括六个方面：一是通报了近期会计检查及省行一级验收情况，梳理风险点，安排问题整改。二是对近期会计结算风险防控工作进行安排。三是通报网点操作风险等级评价情况，安排近期营运工作。四是分析对账及单位人民币结算工作，安排下一步工作。五是结合省行关于开展柜面及会计业务“创先争优，合规操作，平安发展”主题活动的要求，以“合规操作、平安发展、从我做起”为主题，由委派主管对贯彻落实情况，梳理所在单位风险点，汇报下一步工作措施并进行了讨论。六是对风险例会反映的问题和情况进行了现场解答，不能当场落实的，安排相关部门限期进行沟通解决。
一、强调了委派主管的职责地位。委派主管不仅在风险防控中发挥主导作用，而且在会计人员管理中也要发挥作用。市分行按要求对所有网点实行全委派、真委派，落实委派主管的待遇，委派会计主管是党员的，将任命为受派行支部委员，目的就是突出委派主管的管理职责。
二、要重视发现问题的梳理和整改。对各种检查和各种系统发现的问题，委派主管要善于总结、进行梳理，对同类问题进行借鉴，利用晨会和其他形式及时进行学习和提示，避免出现同类问题，形成风险。
三、委派主管要学会工作方法，委派主管在受派行进行工作，要做好沟通，处理好业务发展与风险防范的关系，各项工作争取得到受派行行长、主管行长和员工的支持和理解，才能将一些事情做得圆满，所做的风险防控措施才能落到实处。
四、规范财务管理工作，委派主管不仅担负着风险防范，而且对财务规范性负责，保证受派行财务支出的规范性、真实性和合理性。
五、做好年终结转前的风险防范工作，临近年终，要求各位委派主管更要尽职尽责，为全年的工作划一个圆满的句号。
通过此次风险例会的召开，解决和分析了在前一阶段存在的问题和不足，明确了下一阶段会计工作重点和方向，为今后更好的开展结算工作以及做好年终会计决算奠定了基础。
