为调整客户结构,夯实有效中高端客户基础,沧州分行采取措施,持续加大个人高端客户拓展力度。一是抓好一项重点工程,即实现有效客户新增5000户工程;二是重点关注两类目标客户群体。通过梳理筛选客户清单,采取电话、上门和网点内“一对一”等营销方式,开展联谊活动、理财讲座等增值服务,加强对临界客户及关注观察类客户的维护力度;三是坚持三项制度。即坚持客户层级维护制度,对不同层级客户落实责任人;坚持公私联动制度,核定对公条线新增个人客户计划,并按照完成情况进行奖罚;坚持产品组合营销制度,要求各机构应加强对客户资产配置情况的了解,合理的为客户进行产品配置,提升客户的忠诚度和稳定性。四是加强一支队伍建设,即加强专职客户经理队伍建设,制定《沧州分行专职客户经理队伍建设方案》,进一步明确客户经理职责,增强其对个人客户的维护与拓展。(建行沧州分行 张艳梅)
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