今年以来,建设银行河北省分行营业部进一步夯实管理基础,财会部、个人金融部、公司委办、信息技术部等各业务部门通力合作,全辖各机构共同努力,配合各项业务的快速发展,持续不断的提供支持保障,确保了营运系统的安全稳定运行。一年来,机构未关账、签退情况大幅度减少,机构重开率保持低位运行,三季度的日结签退率指标名列全省第一,达到了营业部的最好水平,多次受到河北省分行的通报表彰。 一是操作和管理并重。该部核算运行部门注重提高技术水平,积极做好日常维护,同时适应新业务的变化,及时与上级行沟通取得技术支持,联动、协调相关业务管理部门,确保了对前台网点的业务指导和技术支持。 二是努力做好服务。强化后台以前台网点为中心的服务意识,做好前台的拐杖和最坚实的技术后盾。该部的核算运行部门努力做到所有的工作都围绕着前台来展开,坚持常年提供多种多样的便利性服务,结合实际工作制定出一日工作规范化,并实行首问负责制,对网点上报的业务需求保证当天立即处理和反馈。 三是定期梳理,加大风险防控力度。该部进一步加强基础管理工作,切实提高内控及风险防范水平,加大对参数维护的审核力度,严格把关,对存在的问题及时与业务部门和网点进行沟通,取得共识,形成合力共同做好风险控制工作。(倪峰吕彦华)
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