建行河北省分行营业部房金业务三年实现新跨越

        2007年初，建设银行河北省分行营业部的房金业务，随着该部个人贷款中心的建立和完善，开始步入集约化经营轨道。三年多来，该部房金业务经营模式成功转型，个人住房贷款业务市场占比连续三年保持同业第一，不良贷款持续双降，房开贷款客户结构得以优化，房金业务的核心竞争力大幅提升。
        一是确立起房金业务集约化经营模式。该部积极探索集约化经营新模式，通过不断理顺内部流程，完善绩效激励措施，加强营销渠道建设等措施，初步实现了从粗放式到“全员营销、集中经办、集中管理”的集约化经营模式的成功转型，确立了房金业务的发展方向。
        二是个贷业务竞争力大幅提升。业务的集中经营使得该部个贷业务的竞争力得以大幅提升，从06年底到09年底三年间个贷增长32亿元，个人住房贷款市场新增占比连续三年保持同业第一。
        三是资产质量持续提高。在业务持续发展的同时，个贷不良贷款连续五年实现大幅双降，抗风险能力明显增强，从06年底到09年底三年间个贷不良额减少7000万元，不良率降低24.58个百分点。
        四是房开业务市场影响力逐步扩大。在优化客户结构的基础上，成功与大型、优质开发商展开合作，在业界的影响力明显提高，对个贷业务形成了强有力的支持，对提高综合竞争力、防范风险起到了良好的作用。（王浩威吕彦华）