唐山分行召开四季度会计风险例会

唐山行组织召开2010年四季度会计风险分析例会。本次会议是年底前会计业务组织和柜面风险防范的一次重要会议，并提出三点要求：一是充分认识风险防范的严峻形势，增加规范经营的责任感，前台部门务必加强现金流程及印章重空的管理，切实防范风险；二是要加强基础管理，提高规范经营水平。稽核差错率问题、集中对账问题反映出了我行在管理方面仍需继续加强，要提高规范经营意识和管理水平；三是加强委派队伍管理，充分发挥委派主管在风险防范中的作用。委派主管在业务流程中要做好监督把好关，不能单纯做监督员；要加强对主管的排查与考核，坚持岗位交流和末位淘汰制度，主管工作是受派行工作的一部分，对主管要实现委派行、受派行双重管理；委派主管要加强学习、提高素质，提高履职能力。