截至目前,建设银行河北省分行营业部贷记卡发卡完成全年计划的119%,提前完成全年发卡任务,在激烈的市场竞争中实现了快速发展。 贷记卡业务是发展与维系中高端客户、有效增加中间业务收入的重要战略性业务。营业部对此项业务历来高度重视,在每次的业务发展调度会上都专门强调贷记卡业务的重要性,从09年开始,更是在资源配置、任务考核等方面给予贷记卡业务重点支持。 河北省会石家庄可以说是各家银行省内市场竞争的主战场,仅发卡机构就多达十六家,发行的卡产品有百种之多。如何在竞争中立足,并处于不败之地,该部抓住重点、布局谋篇,结合实际出台了信用卡业务推进方案,明确了工作重点和目标,并根据不同的目标客户制定了相应的措施,对不同类型的机构明确了不同的工作重点和营销方向,同时,还明确了要求达到的效果和目标,以及对应的激励考核办法。推进方案的出台,帮助基层找到了抓手,明确了努力方向,提供了考核动力,得到了广大基层机构的认可,完成任务的信心和决心进一步增强。 信用卡业务具有很强的专业性。年初,该部有针对性的制定了详细的全员信用卡业务培训计划,开展了机构负责人集中培训、客户经理上门培训、重点产品营销中培训等多层次信用卡业务培训。先后5次召开集中培训会,利用早晨晨会和晚上下班后到支行、网点上门培训40多场次,通过协助客户经理上门推介会等形式上门营销培训10多场次,支持、推动了全行信用卡业务的全员联动营销。 为做好全行信用卡发卡的支持保障工作,该部还积极创新思路,优化操作流程,开发了“营业部信用卡进件流程管理系统”,解决了各个机构的营销进度不能及时进行量化,考核相对滞后等问题。增加了征审人员,在确保征审质量的同时,提高了审批效率。通过采取以上措施,为今年信用卡业务健康发展提供了可靠保证。(吕彦华)
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