建行衡水分行电子回单柜业务提前超额完成全年任务

    截止到8月底，建行衡水分行电子回单柜业务完成全年任务的118%。主要措施：一是配套机制，措施具体。结合实际，分解任务到各基层机构，制定激励措施，对电子回单柜实行买单制，对超额完成任务的部分超额奖励，对未完成任务的部分按买单激励的50%进行相应的扣减。二是强化沟通，狠抓落实。指定专人负责此项工作，及时反馈各机构工作中遇到的问题，对各机构的完成进度进行监督，确保电子回单柜工作的顺利进行。三是定期通报电子回单柜的完成进度。每旬对各机构的电子回单柜情况进行通报，让各机构随时了解全行的完成情况，积极提高自身工作效率。