建行秦皇岛分行多项措施促对公存款业务创佳绩--银行界

2010年以来，建行秦皇岛分行紧紧围绕存款立行中心工作，突出“抓优质、抓高端、抓新户”三个重点，采取有效措施，全力做好对公存款稳存、增存和挖潜工作，取得了良好效果。

一、建立大额资金流向监测、分析制度。该行对优质客户大额资金进行动态跟踪，特别是对资金流向频繁且较集中的上下游客户，积极主动介入，严格控制大额资金流失或转移，同时，对客户大额资金增减变化情况详细分析，加强信息沟通，尽量做好稳存工作。二、加强信息交流和沟通，认真做做好帐户扩面工作。加强与地方政府相关部门的工作联系，密切关注当地招商引资项目、重点项目资金的落实情况，提前介入，及时跟进服务，认真做做好帐户扩面工作。加强对公新开户扩面营销，努力增加新开户，开辟新的存款增长源，为对公存款的稳定增长注入新的活力，进一步夯实了存款基础。同时，加强开销户的管理工作，防止存款流失。三、完善激励机制，调动揽存积极性。不断完善考核奖励办法，在全行形成“以业绩论英雄、按贡献取酬劳”的公平竞争机制，极大地激发了全员的营销潜能，从而形成了上下一心、部门配合、人人争揽存款的良好氛围，对存款的持续增长起到了积极的促进作用。四、实行“一把手”工程，突出重点抓营销。成立了存款营销领导小组，实行“一把手”工程，主管行长重点全力抓，带队访政府，跑机构，抓信息，掌握动态。建立存款营销分析会制度，定期交流、分析、研究营销工作。加强信息交流和沟通，做好市场预测分析，及时协调解决营销中存在的各类问题，提高工作的主动性和预见性，形成全行上下一齐抓存款营销的工作格局。加强情感联络，以优质服务巩固银政关系，以情感投资提升银政关系，稳固扩张存款。

建行秦皇岛分行多项措施促对公存款业务创佳绩

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