建设银行张家口分行建立规范管理长效机制

        一是完善制度建设。为进一步规范全行市场营销费用的管理，严肃财经纪律，防范财务风险，下发了《市场营销费用管理方案》，并转发省分行《关于进一步规范营销费用管理的通知》对营销费管理进一步补充和完善；针对我行库存物资管理中存在的问题，加强库存物资管理，下发了《关于进一步加强库存物资管理的通知》，从物资的审批、采购、出入库管理、盘点清查等方面进行严格规范；围绕案件专项治理十项活动，下发计划财务条线问题库和措施库。
        二是加强财务管理防线建设。一是将财务管理工作纳入到对支行员工和行领导的绩效考核之中，强化了基层机构对财务管理工作的重视程度。二是充分利用审计日常监测成果和会计现场检查等手段，加大财务规范检查.
        三是在分行信息网站上开辟了“规范财务管理”专栏，及时发布一些财务规范化制度和文件，对财务管理中存在的问题及时进行提示，统一全行财务操作流程，提高全行财务操作水平。