建行衡水分行扎实推进贷后管理年工作

建行衡水分行深入贯彻落实上级行“贷后管理年”的要求，采取多种形式，有条不紊地扎实推进“贷后管理年”各项工作。

一是制订《实施方案》。在全面、准确地理解和掌握上级行贷后管理年的核心理念和推进要求之基础上，制定了细化的、操作性强的《2010年贷后管理年实施方案》，以“持续稳定、高质量发展”为核心，明确了工作目标、计划、措施和要求。

二是组建执行团队。该行从相关业务部门抽掉五名业务骨干，由风险管理部经理牵头，组成贷后管理年工作执行团队，具体协调落实贷后管理年各项日常工作任务。还确定了各支行、各部门此项工作的联系人，保证了上下级行部门之间的沟通渠道畅通无阻。

三是做好摸底调查。认真收集有关贷后管理的相关资料，并对全行信贷人员情况、信贷业务量、岗位职责和工作流程等情况进行摸底调查，为下一步的“岗位分离，厘清职责”做准备。

四是建立沟通机制。在本行信息站设立了“贷后管理年”专栏，发布工作动态信息、转贴上级行及本行相关文件和经验交流文章。定期向编发工作简报，加大宣传力度，宣传在贷后管理和不良处置方面的工作成绩和经验作法。